مربيگري چهار ركن دارد؛ يكي از آنها مديريت تمرين است، بعد از آن مديريت انساني و ركن سوم آن مديريت مسابقه وركن چهارم مديريت حاشيه است. كه شامل رابطه با هواداران، رسانهها و ارتباط با مديريت و تعامل با آن ميشود.
وقتي يك مربي از ابتدا وارد پروسه مربيگري ميشود بايد بتواند يكي يكي مدارج مربوط به آن را طي كند. قبلاً به اين صورت بود كه گفته ميشد يك مربي در وهله نخست بايد به مديريت انساني بپردازد يعني اينكه اعضای تیمش را در وهله نخست كنترل و اداره كند و بتواند در بعضي مواقع آنها را تهييج و بعضاً از استرس آنها بكاهد.
پيشتر گاهي از اوقات لازم بود يك مربي در زندگي خصوصي بازيكنانش نيز تأثيرگذار باشد. سپس عنوان شد يك مربي بايد يك مسابقه را نيز اداره كند و تغييرات لازم را در تيمش اعمال نمايد. جاهايي كه لازم است تغيير استراتژي بدهد، تعويضهاي مناسب داشته باشد و موارد ديگري كه به مسابقه بازميگردد.
يك مربي همچنين بايد قادر باشد به مديريت حاشيه نيز بپردازد و با رسانهها و هواداران تعامل خوبي داشته باشد. در آخر عنوان ميشد يك مربي بايديك تمريندهنده قابل نيز باشد. در تعريف امروز مربيگري اما گفته ميشود يك مربي بايد در ابتدا يك تمريندهنده خوب باشد و بعد به مديريت انساني بپردازد. در وهله سوم به مديريت مسابقه و در آخر نيز مديريت حاشيه.
پرداختن به اين موارد براي يك مربي موضوع زمانبري است كه نياز است مرحله به مرحله طي شود.يك مربي ميتواند تمريندهنده خوبي باشد ولي ٣ركن اساسي ديگر را نداشته باشد يا ميتواند تمريندهنده خوبي باشد و از مديريت انساني خوبي نيز بهرهمند باشد ولي دو ركن ديگر را نداشته باشد كه اين مربي نميتواند سرمربي موفقي شود.
براي اينكه يك مربي تبديل به سرمربي موفق باشد بايد حداقل سه ركن اول را در وجود خود داشته باشد كه اين امر نيز نيازمند طي مراحلي تدريجي است. بعضي از مربيان قبل از اينكه سه ركن اوليه را به دست بياورند تبديل به سرمربي ميشوند و اين امر موجب ميشود كه آنها در كارشان موفق نشوند يا موفقيتشان تداوم نداشته نباشد.
در عوض مربياني كه بعد از به دست آوردن حداقل آن سه ركن اوليه وارد عرصه مربيگري ميشوند، مربياني هستند كه در كارشان موفق ميشوند و با به دست آوردن ركن چهارم تبديل به مربيان طراز اول خواهند شد.
گروهي ديگر از مربيان نيز هستند كه چون قبل از به دست آوردن سه ركن اوليه وارد كار ميشوند به خاطر كاستيهايي كه دارند موفق نميشوند كه كار درخشان درازمدتي را ارائه دهند. به همين دليل تنها در مقاطع كوتاه زماني به موفقيتهايي نائل ميشوند.